2021年1月，新冠疫情在全國出現(xiàn)多點局部爆發(fā)之勢，預(yù)示今年仍會在艱難中前行。

但無論如何，相比較過去的2020年，2021年家具業(yè)不會再有去年那樣的巨大坎坷，不會再有新冠疫情帶來的經(jīng)濟休克式打擊，新的一年會比過去一年順利一些。

2021年，我們將面臨更多常規(guī)性的困難與挑戰(zhàn)。

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挑戰(zhàn)一：勞動力繼續(xù)下降導(dǎo)致的市場壓力

1962年，我國出生人口在新中國建國以后首次突破2000萬大關(guān)，達(dá)2007.5萬人。1963年，我國出生人口達(dá)約2700萬人。此后一直到1976年，我國出生人口一直保持在每年2000萬人以上。

長達(dá)15年的出生人口潮，為中國1980年代開始的改革開放提供了年輕的、大量的、廉價的勞動力，成就了中國資本的原始積累。

時至2017年，嬰兒潮開始變成退休潮。2022年，退休潮將會對社會造成令人震撼的影響。

而且，勞動力的巨量減少，會持續(xù)十余年。

在這樣的人口大形勢下，家具人如果再提什么大干快上的口號，顯然會頭撞南墻。

這些年，不少家具企業(yè)的兼并重組遇到了大麻煩，跟市場本質(zhì)上不支持快速擴張有重大關(guān)系。

由此引發(fā)的忠告一：少提一些大干快上的口號，多一些科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)預(yù)測。

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挑戰(zhàn)二：全屋定制模式掩蓋的市場收縮

以前賣家具單件好賣，現(xiàn)在賣家具，動輒要全屋設(shè)計，全屋定制，這是一個好現(xiàn)象，還是一個壞現(xiàn)象?

無論好壞，它對于市場的沖擊是巨大的。

全屋家具對于很多企業(yè)是難以把握的，或者勉為其難地強行接單，后續(xù)問題很多，商譽極易受到打擊。

全屋家具的走俏，其實掩蓋了市場需求下降的本質(zhì)。

正如上文所述，由于勞動力人口下降，退休人口增加，市場對于家具的數(shù)量需求是明顯下降的。表現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，可能由于單價的提升，掩蓋了件數(shù)的下降。如果只是統(tǒng)計家具銷售額，就很難發(fā)現(xiàn)家具件數(shù)下降的危險信號。

經(jīng)過2020年疫情的打擊，很多傳統(tǒng)家具企業(yè)失去了競爭力，被迫退出市場。但是由于全屋家具盛行，全屋家具常常單值較大，又吸引了大批相關(guān)行業(yè)的企業(yè)、設(shè)計類企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入家具行業(yè)，因此有數(shù)據(jù)顯示，家具行業(yè)的企業(yè)數(shù)量不降反增。

忠告二：全屋家具未必就是一座金礦。如果想成功開采，必須具有強大的技術(shù)實力，完善的服務(wù)鏈條，高超的設(shè)計水準(zhǔn)。如果不想讓金礦變成金色陷阱，家具人必須付出百倍的努力，巨大的精力。

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挑戰(zhàn)三：數(shù)字經(jīng)濟的持續(xù)滲透

數(shù)字經(jīng)濟目前幾乎無孔不入地滲透到實體經(jīng)濟中，重塑著傳統(tǒng)經(jīng)濟的固有形態(tài)。

在過去的2020年，家具業(yè)幾乎完全擁抱了數(shù)字經(jīng)濟，對于數(shù)字經(jīng)濟不再抗拒，態(tài)度轉(zhuǎn)為合作。

僅僅有態(tài)度的轉(zhuǎn)變還是不夠的。

家具行業(yè)必須更好地利用數(shù)字經(jīng)濟帶來的全新競爭力，為自己企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

有報道顯示，不論是在后起的南康家具產(chǎn)業(yè)帶，還是在四川家具產(chǎn)業(yè)帶，甚至在中原地區(qū)，都出現(xiàn)了運用數(shù)字技術(shù)形成強大市場競爭力的家具企業(yè)。

數(shù)字技術(shù)不論是在家具生產(chǎn)領(lǐng)域，還是銷售領(lǐng)域，或是管理領(lǐng)域，甚至倉儲、物流、安裝環(huán)節(jié)，都在持續(xù)取得長足進(jìn)步。

一向被認(rèn)為低技術(shù)的家具企業(yè)，實際上技術(shù)含量十足。錯誤地認(rèn)為家具生產(chǎn)與銷售是傳統(tǒng)行業(yè)，不必運用高科技，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展前景晦暗。

很多家具企業(yè)的失敗其實是因為技術(shù)投入大大落后而導(dǎo)致的。

忠告三：要不惜一切代價投資于新技術(shù)，尤其對于數(shù)字技術(shù)要舍得投入，積極關(guān)注。新商機存在于技術(shù)改造中，尤其存在于數(shù)字新技術(shù)的運用中。